Jindřich Zetek se stal po podzimní výměně vedení v Ústeckém kraji novým předsedou Představenstva Krajské zdravotní, a.s.. Jde o společnost, která zahrnuje pět krajských nemocnic. V rozhovoru s portálem OZdravotnictvi.cz předseda Zetek nešetří kritikou.
Na úvod k aktuální pandemii COVID-19. Do jaké míry jsou vyčerpány kapacity v nemocnicích v Ústeckém kraji v současné době?
Naše nemocnice zatím kapacitně situaci zvládají, ale nárůst je samozřejmě po svátcích patrný i u nás. V tomto směru nejsme v republice rozhodně ani my výjimkou.
S jakou kapacitou očkování proti COVID-19 se nyní počítá v nemocnicích Ústeckého kraje?
První vakcíny nám přišly před koncem roku 2020, to jsme již komunikovali a platí u nás nadále to, že další chodí v týdenním cyklu tak, jak nám bylo přislíbené. Využíváme plně všech dávek, které máme k dispozici a je pochopitelně i naším zájmem, aby se počty očkovaných navyšovaly. Očkování proti Covidu vnímáme samozřejmě v rámci současné situace jako klíčovou.
V médiích jste se kriticky vyjadřoval k předchozímu vedení společnosti Krajská zdravotní. Které věci mu vyčítáte nejvíce?
Předchozí vedení nechci a nebudu komentovat. Má vyjádření se vztahovala ke stavu Krajské zdravotní. Jsou založena na jednoznačných faktech a datech. Společnost se dlouhodobě chová jako příspěvková organizace a neobejde se bez přímého financování z rozpočtu Ústeckého kraje. U akciové společnosti je to neakceptovatelné. Po letech existence zde není dostatečně efektivní řízení zdravotní péče napříč nemocnicemi, což by měl být největší benefit spojení nemocnic v Ústeckém kraji. Chybí systém řízení investiční činnosti, což se ukazuje u takzvaných strategických investic, na které nejsou zajištěny zdroje, a to v řádu miliard. Firma je řízena chaoticky v rozporu s moderními principy, i když se v letech 2010 a 2011 vynaložily miliony na projekt procesního řízení. Nelíbí se mi ani firemní kultura, která je málo orientovaná na komfort zaměstnance. V detailu je tak z mého pohledu nedostatků poměrně hodně.
Jaké změny budete prosazovat jako nový předseda představenstva Krajské zdravotní?
Budu prosazovat celou řadu změn, které umožní ze spojení našich jednotlivých nemocnic vytěžit pro poskytování zdravotních služeb maximum. Jedná se o implementaci nové organizační struktury orientované na větší samostatnost zdravotnických zařízení se zachováním výhod centralizace obslužných procesů a procesů řízení zdravotní péče. Musíme vytvořit podmínky pro hospodárnou investiční činnost, která bude důsledně řízena a pokryje rovnoměrně jak investice obnovy, tak i ty rozvojové. Za zásadní považuji změnu firemní kultury. Je důležité založit ji na poskytování maximálního servisu zdravotníkům všech kategorií tak, aby mohly v klidu pracovat. V této náročné době se jednoznačně ukazuje, že to je sféra, která je pro celou společnost jednou z klíčových.
11.1.2021
Text: Ondřej Zavadil
